Orang lain mengartikulasikan dengan tegas upaya penyatuan staf Alabama Amazon, di Los Angeles, California, 22 Maret 2021.

Lucy Nicholson | Reuters

Amazon minggu lalu dengan telak mengalahkan serikat pekerja berkendara di salah satu gudang di Alabama, hal mendasar untuk e-commerce yang sangat besar, yang telah lama melawan upaya serikat pekerja di fasilitasnya.

Pekerja di gudang Bessemer, Alabama, menawarkan bunyi yang sangat banyak dalam memilih untuk menolak serikat pekerja, dengan kurang dari 30% bunyi yang dihitung lebih suka. Perkumpulan Ritel, Grosir dan Pengecer Departemen, yang memimpin penggerak serikat, bermaksud untuk mengajukan konsekuensi tip, dengan alasan bahwa Amazon melanggar undang-undang dengan beberapa aktivitas anti-serikatnya lebih cepat daripada dan dalam proses pemungutan bunyi.

Konsekuensi penghentian menawarkan kemunduran bagi tenaga kerja terorganisir, yang berharap pemilihan Bessemer akan kembali meletakkan pijakan di Amazon. Tetapi serikat pekerja, pengacara karyawan dan beberapa staf di fasilitas Bessemer, yang diidentifikasi sebagai BHM1, mengakui bahwa mereka membayangkan bahwa pemilihan Bessemer akan memicu upaya pengorganisasian ekstra di gudang lain di seluruh negeri. Para pemimpin buruh mengartikulasikan pemilihan Bessemer selanjutnya mengungkapkan kepada publik baru sejauh mana pengusaha akan menghindari serikat pekerja.

Dalam langkah dengan lebih dari satu staf dan perwakilan serikat pekerja yang menjelaskan cara-cara , Amazon meluncurkan kampanye keluarga publik yang proaktif di BHM1, di samping pesan teks ke staf, selebaran, wilayah web yang mengarahkan staf untuk “berhenti tanpa iuran” dan brosur yang dipasang di toilet yang mengarahkan staf untuk “memilih ‘TIDAK’.”

Amazon mengirimkan pesan teks dan surat mendesak staf di its Bessemer, Alabama, fasilitas untuk “memilih TIDAK.”

Perubahan terbaik Amazon untuk membujuk staf datang dalam bentuk apa yang disebut konferensi audiens tawanan, di mana staf diminta untuk menunggu selama giliran kerja mereka. Amazon mengadakan konferensi mingguan dari Januari yang melelahkan sampai surat bunyi dikirim pada awal Februari. Pekerja duduk selama sekitar 30 menit dengan presentasi PowerPoint yang mengecilkan hati serikat dan mendapat perubahan untuk menanyakan pertanyaan perwakilan Amazon.

Konferensi audiensi tawanan ialah strategi baru yang lemah oleh pemberi kerja selama kampanye serikat pekerja. Para pendukung reformasi undang-undang ketenagakerjaan yang diusulkan, mirip Keeping the Factual to Arrange Act, yang menunggu pengesahan di dalam Senat, berargumen bahwa konferensi tawanan berfungsi sebagai papan dialog bagi pengusaha untuk memberikan pesan-pesan anti-serikat “tanpa menawarkan satu pesan kepada serikat pekerja. lebih untuk menjawab. ” UU PRO akan membatasi pemberi kerja untuk membuat konferensi ini cukup.

Amazon mengakui itu menyelenggarakan konferensi yang sedang berlangsung dalam kelompok menit sebagai formulasi bagi staf untuk memeringkat total berita perihal menjadi anggota sebuah serikat pekerja dan terkait dengan kegiatan pemilihan itu sendiri.

Perusahaan selanjutnya membela tanggapannya terhadap kampanye serikat secara lebih luas, dengan alasan dalam sebuah pengumuman menyusul konsekuensi utama bahwa staf “mendengar jauh lebih anti Pesan -Amazon dari serikat, pembuat kebijakan dan pengecer media daripada yang mereka dengar dari kami. “

Mengapa beberapa memilih ‘tidak’

Pesan Amazon dalam konferensi biasanya lebih meyakinkan untuk beberapa staf BHM1 daripada yang lain.

Seorang karyawan Bessemer, yang mulai bekerja di Amazon 365 hari terakhir, mengakui bahwa dia merasa Amazon lemah dalam beberapa cara cemas saat berbicara dengan staf yang berkaitan dengan serikat pekerja tetapi lebih jauh lagi mengarahkan CNBC dia tidak lagi menyadari bagaimana serikat akan mendukung staf di B HM1. Orang ini, yang meminta namanya dirahasiakan untuk mencegah pembalasan, mengakui bahwa RWDSU tidak lagi menyajikan apa yang akan mereka totalkan untuk staf dan tidak lagi menjawab pertanyaannya untuk catatan data perihal bagaimana mereka membantu staf di pekerjaan lain. situs.

Di luar keraguannya terkait dengan RWDSU, karyawan ini mengakui bahwa dia juga memiliki keahlian utama yang bekerja untuk Amazon. Ad interim beberapa staf mengeluh terkait dengan sifat pekerjaan yang menegangkan dan menegangkan, dia mengakui bahwa pekerjaan konstruksi yang ketinggalan jaman mempersiapkannya untuk pekerjaan fisik di gudang, jadi dia merasa mudah. Gaji dan keuntungan Amazon juga adalah langkah maju dari pekerjaannya yang sudah ketinggalan zaman.

Pada akhirnya, karyawan ini memilih untuk menentang serikat pekerja.

Di grup Facebook non-publik, staf Amazon membangun membeli satu sama lain, staf BHM1 lainnya membagikan saran mereka terkait dengan kampanye serikat pekerja. Seorang karyawan takut kalau serikat pekerja dulu dipilih, staf akan kehilangan entri peringkat untuk memastikan keuntungan yang diberikan oleh Amazon, setara dengan acara peningkatannya, Amazon build membayar persentase biaya sekolah untuk mempersiapkan staf gudang untuk pekerjaan di kawasan tinggi lainnya. -question field.

Seorang karyawan lagi merasa bahwa serikat pekerja tidak besar, menyatakan bahwa meskipun Anda dipekerjakan dengan menarik, Anda tampaknya siap untuk sukses di Amazon: “Aku memilih tidak. Amazon ialah game yang hebat, dengan pedoman. Diajari dasar-dasarnya, mainkan game, transfer, ambil. “

Konferensi wajib

Beberapa staf BHM1 tersandung pada pesan anti-serikat Amazon yang terlalu proaktif.

Seorang karyawan BHM1 yang bekerja sebagai stower, yang memerlukan pemindahan barang ke dalam wadah penyimpanan kosong eksklusif oleh kekuasaan, mengakui Amazon merancang teks, selebaran dan konferensi yang cukup besar untuk meledakkan pesan bahwa serikat pekerja tidak akan mendukung siapa pun. Karyawan ini meminta anonimitas di luar lapangan karena melepaskan pekerjaannya.

Karyawan, yang memilih serikat pekerja, mengakui bahwa dia dulu berhati-hati dalam mengungkap ketegasan untuk serikat pekerja di depan Amazon dan rekan kerjanya, dan dulu gugup untuk pertanyaan kuis, sebagai gantinya bermain lambat untuk mengarahkan kerja keras agar dipecat.

Pemikiran udara perihal fasilitas Amazon, staf pembuat akan menawarkan bunyi apakah akan berserikat, di Bessemer, Alabama, 5 Maret 2021.

Ruang Debu | Reuters

Dalam satu kebaktian besar yang diadakan lebih awal dari surat bunyi diberikan pada bulan Februari, karyawan ini mengakui, Amazon berusaha untuk meragukan bagaimana iuran staf akan dihabiskan dengan memberi tahu staf bahwa RWDSU menghabiskan lebih dari $ 100.000 dalam 365 hari untuk kendaraan beroda empat untuk staf. Karyawan tersebut dulu skeptis terhadap presentasi Amazon, merenungkan bahwa Amazon tampaknya menghabiskan jauh lebih banyak untuk kendaraan setiap 365 hari daripada yang dilakukan serikat pekerja.

Presiden Union Stuart Appelbaum mengakui dalam sebuah wawancara bahwa RWDSU membeli kendaraan untuk beberapa perwakilan yang tugasnya memindahkan dari posisi pekerjaan ke posisi pekerjaan untuk pertanda dan pembawa peserta.

Amazon mengakui keinginannya untuk disajikan kepada staf, yaitu ini tanpa data catatan serikat yang ketinggalan jaman, bahwa serikat ialah komersial yang mengumpulkan iuran dan menawarkan bagaimana iuran ini akan lemah.

Dalam satu pertemuan besar lagi, 2 staf Bessemer mengarahkan CNBC, Amazon mengedarkan contoh kontrak lama yang telah diperoleh RWDSU, mencari untuk menyoroti kekurangan serikat pekerja. Amazon selanjutnya menegaskan bahwa RWDSU dulunya ialah serikat staf unggas yang memiliki keahlian kecil yang mewakili staf gudang.

Appelbaum mengakui staf unggas menemukan sebagian besar keanggotaan RWDSU di Alabama, dan banyak penyelenggara yang memimpin kampanye, dan mendekati staf Amazon di luar ruangan BHM1 ketika mereka menyelesaikannya pergeseran mereka, berasal dari vegetasi unggas di dekatnya. Perkumpulan pekerja juga mewakili staf di industri lain, di samping ritel, manufaktur makanan, nirlaba dan hasis, kata juru bicara RWDSU Chelsea Connor.

Sinkron dengan pertanyaan perihal apakah atau tidak lagi karakteristik tersebut RWDSU sebagai persatuan unggas, Amazon mengakui bahwa mereka berusaha untuk menyoroti kepada staf seberapa baik, atau buruk, serikat tersebut mungkin per kesempatan menerima majikan mereka.

Untuk interval konferensi , Amazon selanjutnya berusaha untuk menyoroti akibat yang tidak menguntungkan yang selanjutnya akan muncul dari pemungutan bunyi untuk serikat pekerja. Amazon mengarahkan staf bahwa serikat pekerja mungkin akan mendorong staf untuk melakukan pemogokan dan bahwa staf mungkin juga kehilangan keuntungan mereka dalam kesibukan panjang, staf mengarahkan CNBC.

RWDSU’s Mid-South posisi pekerjaan, yang memimpin pengorganisasian di Amazon, membantah klaim Amazon bahwa serikat pekerja akan memberi tenaga kepada staf BHM1 untuk melakukan pemogokan, menyebutnya sebagai “strategi upaya,” yang sebagian besar didasarkan sepenuhnya pada komunikasi yang dialokasikan kepada staf.

“Amazon telah menyindir bahwa serikat pekerja akan ‘menarik Anda keluar dari pemogokan’,” diakui Randy Hadley, presiden Dewan Mid-South, dalam surat Februari kepada staf, yang selanjutnya membahas klaim lain yang dibuat oleh Amazon. “Di bawah ini ialah berita, keanggotaan kami dan HANYA keanggotaan kami mengontrol apakah akan atau tidak lagi atau tidak lagi untuk menyerang oleh dominan yang tidak mungkin. Ini menyiratkan terkait dengan 4.000 staf Amazon akan bergantung untuk menawarkan bunyi untuk melakukan pemogokan. Pemogokan juga tak ternilai harganya kalau diinginkan, tetapi juga sangat, sangat jarang. Berikut satu lagi strategi upaya oleh Amazon. “

Amazon mengakui bahwa mereka berusaha untuk menawarkan kepada staf bahwa kalau serikat pekerja dipilih, serikat pekerja mungkin juga menuntut pemogokan, karena atau tidak lagi itu ialah pengaruh serikat yang terkenal atas majikan.

Sinkron dengan pertanyaan yang menanyakan apakah itu mengarahkan staf atau tidak, mereka juga akan kehilangan keuntungan kalau serikat pekerja dipilih, Amazon mengakui itu dianggap menggambarkan staf , sebagai fase pelatihan tradisional perihal serikat pekerja, bahwa ada ratusan akibat yang mungkin timbul sebagai konsekuensi dari negosiasi perundingan bersama.

Nir lo nger the last effort

Staf Amazon, pemimpin tenaga kerja dan pengacara karyawan berharap bahwa kerugian di Alabama mungkin saja tidak lagi menjadi yang terakhir. berusaha keras untuk mengorganisir kelompok besar ritel besar itu.

Akan ada kampanye masa depan di BHM1 juga. Karyawan yang memilih serikat pekerja mengakui beberapa staf serikat pekerja yang teguh menjuntai menyebutkan kemungkinan mendekati Teamsters dan mengejar kampanye serikat pekerja di masa depan di gudang mereka.

Di kawasan lain, Amazon staf dan serikat pekerja sangat marah perihal saran pengorganisasian yang sangat berbeda. Teamsters sedang berkomunikasi dengan pengemudi Amazon dan staf gudang di sebuah fasilitas di Iowa dan bersemangat perihal jalan untuk mengumpulkan staf sebelum aktivitas pemilihan. Staf Amazon di Chicago menjuntai membentuk lingkungan untuk menampung staf di fasilitas dalam posisi tersebut, yang disebut Amazonians United Chicagoland.

Seorang karyawan di sebuah fasilitas Amazon di New Jersey, yang selanjutnya meminta anonimitas , mengakui bahwa mereka sebelumnya mendekati serikat pekerja perihal pengorganisasian fasilitas mereka. Setelah melihat konsekuensi tip di Bessemer, karyawan tersebut mengakui bahwa mereka akan menunggu ke tahap awal pendekatan dan memikirkan cara yang lebih informal untuk mencapai leverage.

Susan Schurman, seorang profesor di Fakultas Manajemen dan Rumah Tangga Buruh Universitas Rutgers, menunjuk ke Alphabet Workers Union, yang belum lama ini membentuk serikat minoritas dengan lebih dari 800 staf Google, sebagai model kemungkinan besar bagi staf Amazon.

Sekarang tidak mirip serikat pekerja yang lemah, serikat minoritas tidak lagi berarti dominan staf, paling efisien dari kita yang memutuskan untuk bergabung. Mereka selanjutnya tidak lagi diidentifikasi oleh NLRB, dan mereka tidak lagi bertindak sebagai perantara tawar-menawar dengan majikan.

Kemudian lagi, Schurman mengakui serikat minoritas dapat berfungsi sebagai “jalur menuju dominan serikat pekerja “dan juga adalah alat yang hebat untuk membangun ketangguhan karyawan bahkan lebih cepat daripada meluncurkan kampanye formal dengan NLRB.

” Mengapa tidak lagi berhenti dan membangun organisasi dan mempertahankannya? ” Schurman mengakui. “Biarkan staf merekrut peserta asli dan menawarkan harga vitalitas negosiasi kolektif.”

Appelbaum, presiden RWDSU, mengakui bahwa pendekatan serikat minoritas ialah “harga yang meradang.”

“Kami tidak lagi membuat resolusi perihal itu, tapi aku menengahi kami akan memeriksanya,” Appelbaum mengakui. “Semua orang sadar kita tidak akan pergi lagi.”